Combinaison gagnante

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Combinaison de formation et accompagnement

1- Programme REFRAME

2- Formation de formateur

3- Accompagnement personnalisé de 3 mois en conception de formation

4- Évaluation en 4 étapes en implantation de projet numérique

Début : 7 octobre 2020

Durée : 3-5 mois

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REFRAME ton projet de formation
Planifier un projet de formation qui aura de l’impact!

Quoi
Programme d’accompagnement incluant

•     Formation en ligne en mode autonome
•     Coaching de groupe
•     Rencontres Live
•     Une consultation privée de stratégie de projet de formation (avec Mélina Dufour)
•     Une consultation privée en stratégie d’implantation numérique (avec Mélanie Jacob)

Formule
4 semaines pour développer une planification stratégique de votre prochain projet de formation qui aura :
de l’impact sur votre entreprise, tout en créant un réel impact pour vos apprenants!

Pourquoi

• Parce que vous ne voulez pas juste faire de l’argent, vous désirez avant tout créer un réel impact sur vos apprenants.
• Parce que vous voulez créer de la valeur et transformer vos apprenants.
• Et...
• Parce qu’il y a beaucoup de personnes qui vendent des formations sur comment vendre plus de formation.
• Parce qu’il y a beaucoup de personne qui vous disent comment eux ont conçu leur propre formation.
• Parce qu’il y a beaucoup de personne qui vous disent quels logiciels utiliser (en fonction de leur expérience à eux.
• Mais …
• Personne ne vous dit qu’il faut que tout cela soit adapté à votre réalité à vous.
• Personne ne vous dit qu’il faut un plan stratégique personnalisé.
• Personne ne vous montre comment faire en sorte que les participants apprennent pour de vrai!
• Personne ne vous explique comment les participants seront satisfaits et parleront en bien de vous.
• Personne ne prend en compte que vous devez rester sur votre X en réalisant ce projet.

Clés REFRAME
Remettre en question la vision de votre projet
Engager les bonnes personnes dans le processus de planification
Focaliser sur la raison fondamentale, le pourquoi de votre projet
Recentrer les enjeux
Assumer que vous pouvez penser à l’extérieur du cadre
Mijoter
Evaluer les solutions et établir la stratégie officielle

Résultats auxquels vous attendre

• Une remise en question de votre projet
• Une remise en question de votre offre de services
• Une remise en question de vos processus de travail
• Une vision stratégique plus claire de votre projet
• Une conviction que vous offrirez exactement la bonne formation/le bon service au bon ‘’client’’
• Un projet aligné sur vos valeurs et votre mission organisationnelle
• L’engagement des bonnes ressources et des bons outils pour réaliser votre projet
• Une planification plus stratégique des investissements humains et monétaires pour réaliser votre projet

Pour qui

• Un/une responsable d’un projet de formation qui appartient à une organisations (PME) ou est un entrepreneur en croissance
• A déjà de l’expérience dans la réalisation de projets 
• A déjà offert une ou des formations
• Comprend que la réflexion stratégique est des plus importante pour assurer la réussite d’un projet
• Comprend l’intérêt d’avoir un projet bien réfléchi, sinon il y a de grandes pertes de temps et d’argent
• Comprend la valeur d’un accompagnement pour grandir plus vite et mieux
• Pour qui l’humain est des plus importants dans ses décisions stratégiques
• Motivé par son projet et les réalisations de son organisation
• Prêt à investir du temps et des ressources pour réaliser la planification de son projet, puis réaliser son projet
• A une liberté d’action et de décision dans le projet

Investissement
Humain :    Entre 4 et 12 heures par semaine x 4 semaines (16-50 Heures de travail personnel et introspection)

Note
Minimum 10 personnes nécessaires pour partir la cohorte
Lancement Mercredi le 7 octobre 2020 9H00 - Webinaire 1

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Formation de formateur
Augmenter vos compétences de formateur et apprenez les étapes de conception d'une formation

Formule
Formation hybride en ligne

•     Formation en ligne en mode autonome
•     Formation en ligne en direct
•     Exercices personnels​

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Accompagnement personnalisé pour formateur/concepteur de formation

• Accompagnement à la concrétisation de votre projet de formation en ligne

Pourquoi faire de l’accompagnement / Les avantages :

• Savoir par où commencer !
• Avoir une vision claire de votre projet
• Établir une planification stratégique adaptée à votre vision et vos objectifs
• Établir et respecter un plan d’action réaliste et réalisable
• Comprendre les étapes de la réalisation du projet de formation en ligne
• Avoir des réponses à vos questions spécifiques sur la conception d’une formation en ligne
• Vous assurer de vous investir dans votre projet, car une personne vous motive et valide régulièrement votre avancement
• Rentabiliser votre investissement dans un LMS!

Formule :

• Accompagnement privé en virtuel
• Rencontres sur 3 mois, à raison d’une rencontre de 30-90 minutes aux deux semaines 

Pré-requis :

• Avoir une ressource humaine interne attitrée au projet de formation et libérée pour réaliser le projet dans les 3 prochains mois (un minimum de 2 jours par semaine)

Détails des rencontres :
1 - Première rencontre - Début du projet d’accompagnement

• Analyse du projet 
• La vision 
• Inventaire des besoins
•     Livrables / Travail personnel - Préparation et planification du projet

2 - Deuxième rencontre

• Objectifs pédagogiques versus objectifs organisationnels 
• Planification stratégique 
• Plan d’action détaillé et échéancier
• Types de formations
• Sélection d’un axe prioritaire pour le projet
• Étapes de conception d’une formation
• Questions personnalisées
•     Livrables / Travail personnel - Planification, clarté et conception du projet

3 - Troisième rencontre

• Parties prenantes du projet
• Évaluation des apprenants ciblés 
• Adaptations nécessaires pour maximiser l’impact de la formation
  •     Selon les apprenants
  •     Pour de la formation en ligne
  •     Selon les objectifs
• Le plan de formation
• Le syllabus ou ‘’plan de cours’’
• Questions personnalisées
•     Livrables / Travail personnel - Conception 

4 - Quatrième rencontre

• Conception de matériel de formation 
• Concepts et étapes de conception
• Documents d’accompagnement
• Exercices pédagogiques
• Adaptation aux apprenants ciblés
• Analyse de l’avancement du projet
• Révision du plan d’action 
• Questions personnalisées
•         Livrables / Travail personnel - Conception 

5 - Cinquième rencontre

• Conception de matériel de formation 
• Conseils techniques
• Enregistrements
• Communication verbale et non-verbale
• Analyse de l’avancement du projet et du matériel produit
• Révision du plan d’action 
• Questions personnalisées
•         Livrables / Travail personnel - Conception

6 - Sixième rencontre

• Conception de formation - Cohérence et constance
• Expérience d’apprentissage
• Analyse de l’avancement du projet et du matériel produit
• Révision du plan d’action 
• Questions personnalisées
•         Livrables / Travail personnel - Conception

7 - Dernière rencontre

• Évaluation de l’avancement du projet en trois mois
• Planification des prochaines étapes pour réaliser la vision stratégique
• Lancement d’une formation
• Groupe test
• Amélioration continue de la formation
• Questions personnalisées
•         Travail personnel - Finaliser le projet et amélioration continue
  •         Finaliser le projet et le matériel de formation
  •         Offrir la formation
  •         Planification détaillée de la prochaine formation à concevoir

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Évaluation et accompagnement d'un projet d'implantation numérique

Quoi

• Évaluation des besoins numériques : accompagnement et analyse de base 

Objectif : Définir les besoins principaux pour la mise en vente des formations en ligne 

• Clientèle : B2B ou B2C 
• E commerce : intégré ou tierce partie 
• Marketing : page web, réseau sociaux, tunnel de vente (marketing automatisation) 
• Contenu : WYSIWYG ou Scorm 
• Outils complémentaires : ludification, certification, automatisation 
• Budget : LMS, marketing... 
• Autres critères : hébergement des données, type de tarification (%, nb apprenant, fixe) 

Formule proposée 

• Étape 1 : Remplir le questionnaire individuellement 
• Étape 2 : Analyse des résultats 
• Étape 3 : Rencontre personnalisée
• Étape 4 : Remise du TOP 3 des outils ou méthode adaptée
• Un accompagnement de départ/kickstart du projet

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Par Mélanie Jacob