L’art de la retroaction
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La rétroaction, ou le ‘’feedback’’, est un outil super puissant, mais qui demande un doigté pour être bien utilisé et efficace. Apprenez comment préparer et dispenser une rétroaction efficace et positive, qui favorisera l’évolution de vos relations et des performances de vos apprenants.
Formation à distance
Prochaine formation : sur demande
L’art de la rétroaction pour favoriser l’ambiance, la collaboration, le développement adéquat et l’application de plans d’action
Objectif : La rétroaction, ou le ‘’feedback’’, est un outil super puissant, mais qui demande un doigté pour être bien utilisé et efficace. Apprenez comment préparer et dispenser une rétroaction efficace et positive, qui favorisera l’évolution de vos relations et des performances de vos collègues, enfants et apprenants.
Contenu :
Clientèle cible : Tout cadre, superviseur, gestionnaire, formateur qui doit intervenir auprès de collègues, subordonnés, apprenants, etc. pour les aider à s’améliorer, pour leur donner une évaluation, pour faire des plans d’action, réaliser un travail d’équipe, etc.
Durée : 3 heures
Formatrice : Mélina Dufour
Objectif : La rétroaction, ou le ‘’feedback’’, est un outil super puissant, mais qui demande un doigté pour être bien utilisé et efficace. Apprenez comment préparer et dispenser une rétroaction efficace et positive, qui favorisera l’évolution de vos relations et des performances de vos collègues, enfants et apprenants.
Contenu :
- C’est quoi exactement une rétroaction
- Avantages d’une bonne utilisation de la rétroaction
- Conception d’une rétroaction efficace
- Moments pour dispenser de la rétroaction
- Moyens pour bien dispenser la rétroaction
- Qui devrait offrir de la rétroaction
- Autres opportunités de mettre en application les techniques de rétroaction efficace
- Pratique de la méthode
Clientèle cible : Tout cadre, superviseur, gestionnaire, formateur qui doit intervenir auprès de collègues, subordonnés, apprenants, etc. pour les aider à s’améliorer, pour leur donner une évaluation, pour faire des plans d’action, réaliser un travail d’équipe, etc.
Durée : 3 heures
Formatrice : Mélina Dufour